请问房地产开发项目管理的主要内容是什么?

你好,房地产开发项目管理的主要内容如下:(1)按系统工程理论,结合管理工作的一般流程,可将项目管理系统地描述为:“预测——决策——计划——控制——反馈--修正决策——计划”等职能的结合体。这一体系结构,主要通过内部的逻辑关系,不断地对目标系统进行修整,营造一种良好的环境系统,使项目各参与者能高效地完成既定的项目任务,实现项目的总目标。 (2)按项目实现过程,项目管理系统可描述为下列几个阶段: 1)项目的定义、目标设计和可行性研究。 2)项目的系统分析,包括项目的外部系统(环境)调查分析和内部系统(项目结构)分析等。 3)项目的计划管理,包括项目的实施方案及总体计划、工期计划、成本(投资)计划、资源计划以及它们的优化。 4)项目的组织管理,包括项目组织机构设置、人员组成、各方面工作与职责的分配、项目管理规程的制定。 5)项目的信息管理,包括项目信息系统的建立、文档管理等。 6)管理的实施控制,包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理等。 7)项目的后期管理,包括项目验收、移交、运行准备、项目后评价与总结、项目使用管理(物业管理 收起